人事制度（等級、評価、処遇）

人事制度（等級、評価、処遇）の構築

１.人事制度（等級・評価・処遇）の目的

会社・組織の目標を達成する

会社や組織の目標達成のための、従業員各々が果たすべき役割を明確化する

会社と従業員の更なる信頼関係を築く

明確化された役割を元に、従業員各々が取り組むべき具体的目標を明確化し、公平公正に評価し、その結果に正しく報いる

良質人材の定着と採用につなげる

制度が正しく運用されることで、従業員各々が自身の成長、やりがい、働きがいを体感でき、また内外にPRできる

２.人事制度設計の手順（弊所での進め方手順（例））

３.弊所の特徴と強み

４.よくあるご質問

（ご参考）　重視項目（例）

（ご参考）　活用（例）